以效益體現(xiàn)價(jià)值，用財(cái)富回報(bào)才智
股權(quán)、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)加提成的人才整合機(jī)制，錄用人才不拘泥于工作地點(diǎn)，工作時(shí)間，工作方式
不求所有但求所用的人才整合機(jī)制：整合多少人才便擁有多少人才，把企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)建進(jìn)高校
特殊人才特殊政策的人才引進(jìn)機(jī)制：“一人一策、一事一議”人才的需要就是東岳的政策，不給人才進(jìn)入東岳設(shè)限
賽馬不相馬的人才選拔機(jī)制：重學(xué)歷、重職稱、重工作經(jīng)歷，但更重實(shí)際能力和工作業(yè)績，搭建公平、公正的競爭平臺(tái)
人才在哪里，東岳就去哪里的全球化機(jī)制：實(shí)施“621泰山攀登計(jì)劃”
